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董明珠:“格力女王”的MBA之路

點(diǎn)擊量：關(guān)鍵詞：格力董明珠之路發(fā)布時間：2018-03-03 11:19:12

距2021年考研倒計(jì)時天

　　【文都o(jì)nline】說起董明珠，很多人都了解過。珠海格力電器股份有限公司董事長、世界公仆領(lǐng)袖聯(lián)誼會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖分會副會長、空調(diào)行業(yè)會長，先后畢業(yè)于安徽蕪湖干部教育學(xué)院統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)(分?jǐn)?shù)線,專業(yè)設(shè)置)EMBA2008級、中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系研究生班、格力集團(tuán)董事長、格力電器董事長兼總裁，“世界十大最具影響力的華人女企業(yè)家”、“全球商界女強(qiáng)人50強(qiáng)、全球100位最佳CEO”、中歐國際工商學(xué)院EMBA等等。關(guān)注微信公眾號“文都o(jì)nline”了解更多資訊。

　　這么一大串頭銜，相當(dāng)大家對于“鐵娘子”董明珠有了進(jìn)一步的了解。《華爾街日報》曾經(jīng)對“”董明珠進(jìn)行過一次專訪，問他是怎么帶領(lǐng)著格力從一個不知名的企業(yè)走向了世界五百強(qiáng)。記得董明珠當(dāng)時的一段話讓人影響深刻。

　　董明珠說“總裁不是小商人，而應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家，企業(yè)家就是戰(zhàn)略管理者。戰(zhàn)略管理者的主要職責(zé)是四項(xiàng)：做戰(zhàn)略、做團(tuán)隊(duì)、做文化、做機(jī)制。如果把商場比做戰(zhàn)場，把你的企業(yè)比喻成馳騁在戰(zhàn)場上的戰(zhàn)車，你就是這架戰(zhàn)車的駕馭者，是指揮千軍萬馬的領(lǐng)袖。當(dāng)時也感謝公司讓我參加了MBA進(jìn)修班”。這段話在董明珠平常的為人處世、工作生活中得到很好的驗(yàn)證。

　　工作中雷厲風(fēng)行，憑借著堅(jiān)毅和死纏爛打，40天追討回了前任留下的42萬元債款，令當(dāng)時格力的總經(jīng)理朱江洪刮目相看，帶領(lǐng)格力年銷售額從2000萬元做到1200億元，年銷量從2萬臺做到4000萬臺。1991年，格力實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1億元，到2014年已達(dá)到1400億元，成為空調(diào)行業(yè)的領(lǐng)頭羊之一，也成為了營銷界人茶余飯后的談資。

　　董明珠曾經(jīng)說過：“公司管理執(zhí)行力一定要言出必行”就是把戰(zhàn)略要求和業(yè)務(wù)模型中確定下來的事情按照時間、質(zhì)量、速度準(zhǔn)確完成，而且是周而復(fù)始。在人和事的結(jié)合下，格力電器的執(zhí)行嚴(yán)謹(jǐn)如一臺超級機(jī)械，幾乎滴水不漏。組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化對于核心流程進(jìn)行建設(shè)和優(yōu)化之后，剩下的關(guān)鍵就是對于公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以滿足核心流程的需求。格力電器不斷發(fā)展中，可以明顯看的出來組織結(jié)構(gòu)的變化。關(guān)注微信公眾號“文都o(jì)nline”了解更多資訊。

　　采訪后期，“董小姐”跟我們談起了當(dāng)時在EMBA進(jìn)修時的一些趣事，也稱在進(jìn)修時也是一個系統(tǒng)的梳理自己職業(yè)經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，并且跳出原來職位看全局的機(jī)會;學(xué)習(xí)過程中的系統(tǒng)理論和大量實(shí)戰(zhàn)，建立的全新的系統(tǒng)的思考框架以及商業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀的名校會有更好的眼界和人脈資源。對于自己后面的職業(yè)和人生都有深遠(yuǎn)影響。

　　最后希望“董小姐”的個人奮斗史能對一些創(chuàng)業(yè)人士、在職人士有所幫助，祝大家的事業(yè)越來越成功。關(guān)注微信公眾號“文都o(jì)nline”了解更多資訊。

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